AUF EINEN BLICK
Gesamtbetriebskosten zeigen, dass ein gutes Geschäft nicht immer das beste Geschäft ist.
// REDUZIERUNG DER GESAMTBETRIEBSKOSTEN
V-LINE versteht, wie leicht es ist, die Gesamtbetriebskosten (TCO) zu unterschätzen, insbesondere wenn ein System auf unzuverlässigen Daten, einer großen Anzahl von Anbietern und Faktoren wie einem unzureichenden Ausgabenmanagement beruht. Was anfangs wie ein gutes Geschäft aussieht, wird im Laufe der Zeit zu einer teuren Entscheidung. Die MRO-Kosten beschränken sich nicht nur auf den Kaufpreis der benötigten Artikel oder Dienstleistungen. Die Gesamtbetriebskosten (TCO) gehen weit darüber hinaus und müssen versteckte Kosten (Forschung und Entwicklung, Erprobung und Bewertung), Gemeinkosten (Beschaffungskosten, Verwaltung, Lagerung und Bestandsmanagement), Betriebskosten (Installation, Inspektion, Arbeit, Ersatzteile, Wartung) und Kosten wie Ausfallzeiten und Systemunterstützung berücksichtigen.
Durch Outsourcing sparen Sie Zeit und Geld.
Die beste Möglichkeit, Kosteneinsparungen in der gesamten Lieferkette zu erzielen, ist die Auslagerung Ihres gesamten Beschaffungsprozesses oder sogar Ihres gesamten Lieferkettenmanagements für MRO-Ersatzteile an V-LINE. Wir optimieren und vernetzen Ihre internen Prozesse, reduzieren Ihre internen Kosten um bis zu 21% und erhöhen Ihre Gewinnmargen. Ihre Gesamtbetriebskosten (TCO) können nun aus einer Hand betreut werden und Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
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Sekung der internen Kosten
Es sind die versteckten Faktoren, die auf Dauer Kosten verursachen.
Das Eisberg-Modell ist optimal, um die Gesamtbetriebskosten (TCO) zu erklären. Der ursprüngliche Kaufpreis macht nur 15-20 % der Gesamtkosten eines Produkts aus. Die TCO umfassen alle Kosten für den Erwerb und die Wartung eines Produkts während der gesamten Nutzungsdauer. Bis zu 80 % der Kosten über den gesamten Lebenszyklus sind nicht sichtbar. Das bedeutet, dass der Anbieter mit dem niedrigsten Preis nicht unbedingt auch der günstigste ist.
Die direkten und indirekten Kosten, die während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts anfallen, überwiegen bei weitem die anfänglichen Einsparungen. Eine 5 %-ige Ersparnis beim Erstkauf ist viel teurer als eine jährliche 5 %-ige Gesamtkostenreduzierung bei diesem Kauf über fünf Jahre.
AUF EINEN BLICK
Was Sie erwartet:
- Eine Lieferkette, die optimal angepasst ist und bei der alle Komponenten ineinandergreifen, um die bestmöglichen Einsparungen zu erzielen, die durch die Auslagerung nur eines Teils nicht erreicht werden können
- Kein Controlling für einzelne Teile nötig, alles kann an V-LINE ausgelagert werden
- Kosteneinsparungen über die gesamte Lieferkette
Ihre Vorteile:
- Geringere interne Kosten und Einsparungen von bis zu 21 %
- Hochgradig optimierte interne Prozesse.
- Erhöhte Gewinnmargen
Lassen Sie uns gemeinsam starten!
Turgay Temur
Head of Business Development
bd@v-line.com
+49 5138 7008 15
